En el baile de generaciones en el trabajo, la Generación Z ahora toma la palabra. Serán la generación de más rápido crecimiento en la fuerza laboral durante la próxima década. Para atraer este talento emergente, los empleadores deberían considerar los principales elementos que la Generación Z busca en el trabajo. Hablamos de ellos a continuación.
Principales motivaciones profesionales de la Generación Z
Un estudio de The National Society of High School Scholars (NSHSS) revela las preferencias, actitudes y objetivos de la próxima generación de trabajadores.
- Cultura emprendedora
La Generación Z es increíblemente emprendedora: el 60% expresa su deseo de iniciar sus propios negocios. Los líderes deben crear una cultura empresarial que fomente la innovación, la creatividad y la asunción de riesgos.
Alienta a los empleados de la Generación Z a explorar y desarrollar sus ideas, brindándoles oportunidades para encabezar proyectos e iniciativas. Fomenta un entorno que abrace la experimentación y el aprendizaje del fracaso. Al fomentar una cultura empresarial, puedes aprovechar el espíritu empresarial de la Generación Z, aprovechar sus ideas innovadoras e impulsar el crecimiento organizacional.
- Personalización e individualidad
La Generación Z anhela la personalización y desea llevar su yo auténtico al trabajo. El 92% de la Generación Z prefiere tener la opción de personalizar su espacio de trabajo. Los líderes deben abrazar la individualidad y crear un ambiente flexible que permita la expresión y personalización personal.
Brinda a los empleados de la Generación Z la libertad de diseñar cómo, dónde, cuándo y en qué trabajar. Fomenta perspectivas y opiniones diversas, valorando las contribuciones únicas que cada individuo aporta. Al adoptar la personalización y la individualidad, puedes fomentar un sentido de propiedad y empoderamiento entre los empleados de la Generación Z.
- Impacto social y propósito
A la Generación Z le apasiona profundamente generar un impacto positivo en la sociedad. El 76% de la Generación Z prioriza trabajar para organizaciones que se alinean con sus valores. Incorpora el impacto y el propósito social en la misión y los valores de tu organización. Comunica claramente el compromiso de la organización con la responsabilidad social y resalta las iniciativas que contribuyan al bien común.
Brinda oportunidades para que los empleados de la Generación Z participen en trabajo voluntario, servicio comunitario o proyectos de sostenibilidad. Al integrar el impacto social en el lugar de trabajo, puedes atraer y retener talentos de la Generación Z impulsados por el deseo de crear una diferencia significativa.
Comprender y adaptarte a las expectativas de la Generación Z es crucial para construir una organización exitosa en el futuro. Al cultivar una cultura empresarial que abrace la innovación, fomente la personalización y la individualidad e incorpore el impacto y el propósito social, puedes esperar atraer, involucrar y retener a la Generación Z.
Conocer los impulsores profesionales de la Generación Z es parte de la fórmula para atraer e involucrar nuevos talentos de manera efectiva. La otra parte es saber qué factores consideran cuando trabajan para un empleador.
Principales razones por las que la Generación Z elige trabajar en una empresa
Según otro estudio reciente, estas son las principales razones por las que la Generación Z elige un empleador.
- Buen equilibrio entre la vida laboral y personal
Cuando se trata de elegir un empleador, el equilibrio entre la vida laboral y personal es una consideración primordial para la Generación Z. Esta generación creció en un mundo hiperconectado y fue testigo de las posibles desventajas de una cultura «siempre activa». Priorizan su bienestar y buscan empleadores que comprendan la importancia de mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. La Generación Z anhela flexibilidad, autonomía y la capacidad de perseguir sus pasiones fuera del trabajo.
Para atraer talento de la Generación Z, debes priorizar iniciativas de equilibrio entre la vida laboral y personal que fomenten una integración armoniosa de la vida personal y profesional.
- Oportunidades de aprendizaje y desarrollo
La Generación Z es una generación que valora el crecimiento continuo y busca oportunidades para adquirir nuevas habilidades, ampliar sus conocimientos y avanzar en sus carreras. Dan prioridad a los empleadores que invierten en su desarrollo profesional y brindan un camino claro para el avance.
Para atraer y retener el talento de la Generación Z, debes priorizar iniciativas de aprendizaje y desarrollo que se alineen con sus aspiraciones y fomenten una cultura de crecimiento.
- Salario alto o beneficios económicos
La Generación Z cita el coste de vida como su principal preocupación social, por encima del desempleo y el cambio climático. Por eso, no es sorprendente que el salario sea una prioridad a la hora de elegir un empleador. A medida que ingresan a la fuerza laboral, la Generación Z enfrenta presiones económicas y desea estabilidad financiera. Buscan empleadores que ofrezcan paquetes de compensación competitivos e incentivos financieros.
Debes abordar las aspiraciones financieras de la Generación Z y brindar vías de crecimiento financiero si quieres asegurar el talento de la próxima generación.
- Cultura laboral positiva
La Generación Z busca un entorno inclusivo, colaborativo y solidario, donde puedan prosperar tanto personal como profesionalmente. La Generación Z valora una cultura laboral que fomente relaciones sólidas, fomente la comunicación abierta y promueva un sentido de pertenencia.
Al priorizar y fomentar una cultura de reconocimiento y aprecio, puedes crear un entorno que se alinee con las aspiraciones y valores de la Generación Z.
La Generación Z está aquí, lista para dejar su huella en el mundo laboral, y las empresas deben adaptarse para atraer e involucrar de manera efectiva a esta generación. Al comprender las motivaciones profesionales de la Generación Z y alinearse con las razones por las que seleccionan un empleador, las empresas pueden crear lugares de trabajo que inspiren y retengan el talento de la Generación Z.
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