¿Estamos realmente creando lugares de trabajo más amables y adaptados a las necesidades de los trabajadores?
En general, sí hemos visto una serie de signos positivos en la última década. Un mayor énfasis en la cultura, por ejemplo, ha preparado el escenario para una mayor satisfacción laboral.
A continuación, hablamos de 6 tendencias que se asentarán durante esta década.
- Más oportunidades de horario flexible
La tecnología ha permitido a los empleados deshacerse del formato de 9 a 5 a cambio de flexibilidad, tanto en horario como en ubicación. Las empresas están demostrando que entienden que los límites entre el trabajo y la vida son borrosos, y que permitir la elasticidad en los horarios de los empleados refleja mejor una sociedad siempre activa.
La actual cultural global genera una competencia más feroz por los mejores talentos, y las oportunidades de trabajo remoto permiten a las empresas ampliar su grupo de candidatos más allá de sus regiones geográficas al ofrecer oportunidades remotas.
- Repensar la cultura del ajetreo
La tecnología ha fomentado una mentalidad siempre activa, pero en la última década se ha visto un cambio en el que más empleados y jefes comprenden la importancia de desconectarse. Hoy existen personas en procesos de desintoxicación digitales y reglas en las empresas sobre las horas dedicadas al correo electrónico.
Cuando las empresas renovaron su enfoque en las herramientas y soluciones de la fuerza laboral para aumentar la integración de la vida laboral y promover la sincronización armoniosa de las dos, todos ganaron». Las empresas que ofrecen condiciones de trabajo flexibles se están dando cuenta de que el ser humano está naturalmente inclinado hacia la motivación, la creatividad, la inspiración y la responsabilidad.
- Énfasis en la diversidad y la inclusión
Tener una fuerza laboral diversa ayuda a las empresas en la productividad y el éxito, y eso nos conduce a que la diversidad en la contratación se convierta en una prioridad mayor en esta década.
Las empresas con un 25% más en diversidad de género superan a sus competidores en un 15%. «Al tener en cuenta la diversidad al reclutar, las empresas comenzaron a construir fuerzas de trabajo más fuertes e inclusivas para reunir nuevas perspectivas y reforzar la creatividad», según el informe Global Talent Trends 2019 de LinkedIn. “La diversidad y la inclusión se han convertido en áreas centrales para las empresas más allá de la simple contratación. Las empresas tienen programas integrados que ayudan a reconocer los prejuicios y, por lo tanto, apoyan los esfuerzos para ser más inclusivos en el lugar de trabajo”.
- Pagar con transparencia
La transparencia salarial es una tendencia creciente: el 27% de los profesionales que contratan comparten un rango salarial con los candidatos, y el 22% dice que probablemente comenzarán en los próximos cinco años, según el informe Global Talent Trends 2019 de LinkedIn.
La transparencia salarial en el lugar de trabajo, si se hace correctamente, puede ayudar a las empresas de innumerables maneras. Crear una fórmula clara y objetiva para el salario ayuda a las empresas a establecer estándares para promociones y aumentos, ayudando a cerrar la desigualdad salarial racial y de género. Cuando el pago es transparente, las empresas pueden cerrar las brechas salariales y disminuir el sesgo inconsciente y la subjetividad en su contratación y compensación, pero la transparencia salarial solo puede funcionar cuando la empresa crea estándares claros y objetivos, y se responsabiliza activamente de adherirse a estos estándares.
- Centrarse en las habilidades
La última década ha puesto un enfoque renovado en las habilidades, tanto en lo que los trabajadores pueden hacer como en la capacitación que pueden recibir. Los programas de capacitación en el trabajo y desarrollo de habilidades se volvieron más comunes desde que las empresas comenzaron a buscar un ajuste cultural además de la experiencia.
A las habilidades, no solo a la experiencia, se les dio más peso, causando un cambio de la trayectoria profesional tradicionalmente lineal. El año pasado, el informe Global Talent Trends 2019 de LinkedIn mostró que el 80% de los empleadores dieron igual peso a las habilidades blandas, incluida la capacidad de estar orientados al equipo, la atención al detalle y el servicio al cliente, y el pensamiento crítico, como lo hicieron con las habilidades difíciles.
- Trabajo impulsado por un propósito
Finalmente, en la última década, los empleados y consumidores exigieron que las empresas para las que trabajan y hacen negocios tengan un propósito. «En 2014, Aaron Hurst publicó The Purpose Economy, destacando el cambio a lugares de trabajo orientados a un propósito y lejos de la economía de la información que existe desde 1950″, dice la investigadora de neurociencia en el lugar de trabajo Dra. Britt Andreatta.
Cada vez más, los empleados quieren encontrar un trabajo que sea significativo. Según BetterUp Labs, plataforma de desarrollo de liderazgo de Silicon Valley, 9 de cada 10 profesionales sacrificarían el 23% de sus ganancias futuras por «un trabajo que tenga sentido». Y los empleados que dicen que encuentran significado en el trabajo también dicen tener niveles más altos de satisfacción laboral.
