TikTok ya no es solo una red social de bailes virales y entretenimiento juvenil. Se ha convertido en un ecosistema creativo en el que marcas de todos los tamaños pueden experimentar, probar narrativas y conectar con audiencias de manera auténtica y cercana. Para las empresas, especialmente las pymes, TikTok es mucho más que un canal de marketing: es un laboratorio donde se testean ideas en tiempo real. Seguir leyendo
CEPYME500 es una iniciativa de CEPYME con la que se quiere identificar, seleccionar y promocionar a un
conjunto de 500 empresas que lideran el crecimiento empresarial, tanto por sus resultados como su capacidad
para generar valor añadido, empleo, innovación y proyección internacional.
Newsletter semanal
con las noticias más importantes,
ayudas, financiación, networking,
consejos, eventos y mucho más.
Dvisas | Cambio Euro | BCE
1.1807Dólares USA
173.55Yenes Japoneses
1.9558Levs Búlgaros
24.326Coronas Checas
7.4650Coronas Danesas
0.86560Libras Esterlinas
389.78Florines Húngaros
4.2513Zlotis Polacos
5.0629Leus Rumanos
10.9305Coronas Suecas
0.9336Francos Suizos
11.5900Coronas Noruegas
0Kunas croatas
0Rublos Rusos
48.7565Nuevas Liras Turcas
1.7698Dólares Australianos
6.2689Reales Brasileños
1.6233Dólares Canadienses
8.4010Yuanes Chinos
9.1890Dólares de Hong-Kong
19373.16Rupias Indonesias
3.9471Shekel Israelí
103.9615Rupias Indias
21.6651Pesos Mexicanos
4.9648Ringgits Malasia
1.9759Dólares Nueva Zelanda
1.5089Dólares de Singapur
20.4949Rand Sudafricano
Suscríbete
Newsletter semanal con las noticias más importantes, información sobre ayudas y financiación, herramientas, networking, consejos, eventos y mucho más.
Información importante sobre cookies
Este portal web de cepymenews.es utiliza cookies propias y de terceros para recopilar información que ayuda a optimizar su visita. Las cookies no se utilizan para recoger información de carácter personal. Usted puede permitir su uso o rechazarlo, también puede cambiar su configuración siempre que lo desee. Dispone de más información en nuestra Política de Cookies.
