La presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB), Carmen Planas, y los socios fundadores de BEVOL, Victoria Rodríguez y Ramón Cañas, han suscrito la adhesión a CAEB de esta empresas en calidad de entidad colaboradora “para dinamizar y fortalecer el networking entre las empresas asociadas y las más de 80 organizaciones empresariales que integran CAEB, donde fomentamos que empresarios y profesionales tengan más oportunidades a través de la generación de relaciones de confianza y conseguir que así que aumenten sus sinergias, referencias y clientes”, ha destacado la presidenta de CAEB.
Carmen Planas, que también preside la Comisión de Responsabilidad Empresarial (RSE) de CEOE, desde la que impulsa el avance en el cumplimiento los Objetivos de Desarrollo Sostenible marcados por la Agenda 2030 acordada por la ONU ha señalado además que “favorecer estas relaciones empresariales y profesionales también contribuye a avanzar en esta dirección y se inspira en los ODS, sobre todo en el ODS 8 sobre “trabajo decente y crecimiento económico”, y el ODS 17 sobre “alianzas para lograr los objetivos”.
Tal como han señalado Victoria Rodríguez, Elisabeth Martí y Ramón Cañas “BEVOL está especializada en entrenar a las organizaciones para que puedan ampliar sus horizontes, con equipos cohesionados, propósitos claros y estructuras simples. Somos expertos en entrenar a las empresas para mejorar su productividad, eficacia y felicidad de sus trabajadores, con el fin de que consigan llegar a ser organizaciones conscientes capaces de aprender e innovar de forma continua”.
Descuento del 10% en servicios a los asociados a CAEB
Cabe destacar que, gracias al acuerdo alcanzado, las organizaciones empresariales y empresas asociadas a CAEB dispondrán de un descuento del 10% en los servicios de coaching y consultoría, acreditando la condición de asociado. Dicha acreditación deberá ser remitida a BEVOL directamente por CAEB o por cualquiera de sus organizaciones miembro.
BEVOL ofrece, además, “un amplio abanico de servicios de consultoría como el acompañamiento en la adaptación de los profesionales de la empresa a los roles que aparecen en los nuevos modelos organizativos (por ejemplo, Product owner o Scrum Master); la búsqueda y selección de los perfiles más adecuados para la posición, tanto para trabajar en interno como en externo; el diseño de planes de implementación para la mejora del sistema de una manera sistémica y la detección de ineficiencias e implementación de mejoras en los procesos; el acompañamiento en la creación e implementación de equipos de alto rendimiento bajo la cultura Agile y alguna de las metodologías que la siguen, o facilitar talleres sobre las temáticas presentes en los cuatro pilares BEVOL, que son Liderazgo y Management 3.0, Agile, Design Thinking y Organizaciones Teal. Si algo de esto te resuena, se puede encontrar más información en nuestra web”, han explicado los tres tras la firma de la incorporación de BEVOL a CAEB.
