Dejar de correr para llegar al colegio de los niños, hacer deporte o resolver recados al salir de trabajar… El debate sobre cómo y desde dónde trabajar sigue evolucionando en España. Y es que no solo las nuevas generaciones entienden la conciliación de forma mucho más amplia, sino que ha convertido una herramienta muy bien valorada de manera intergeneracional para proteger la optimización y calidad del tiempo personal.
Tanto es así, que, a la hora de fidelizar y atraer talento esta flexibilidad también es un factor con prioridad. Según la encuesta de Hays, para el 83% de los profesionales en España, es una prioridad total o ‘muy importante’ el modelo de trabajo a la hora de elegir un nuevo empleo. Solo el 6% afirma que no es relevante pare ellos.
Dentro de las prioridades, la opción de teletrabajar ya supone el cuarto factor más importante a la hora de valorar una nueva oportunidad laboral. Según la Guía del Mercado Laboral 2026 de Hays, el horario flexible (46%) y la posibilidad de trabajar en remoto (42%) encabezan la lista de beneficios no monetarios más valorados por los profesionales.
Tal y como afirma Fernando Calvo, director de People & Culture para el Sur de Europa en Hays, «Hoy el gran reto de las empresas es encontrar un equilibrio: recuperar la presencialidad sin destruir la flexibilidad que los profesionales ya consideran innegociable. Y el modelo híbrido funciona muy bien de forma bidireccional entre la compañía y el empleado.»
La conciliación, la gran beneficiada
Según datos de Hays, el 63% de los españoles considera que la modalidad híbrida ha mejorado su equilibrio entre vida profesional y personal. Solo un 5% cree que su conciliación se ha mantenido igual y un 6% afirma que ha empeorado.
“Años atrás, antes de la pandemia, el teletrabajo era muy poco habitual. Hoy, muchas personas no imaginan su rutina laboral sin poder trabajar desde casa unas horas a la semana. Para muchos profesionales, poder organizar mejor su tiempo y conciliar ha supuesto una mejora muy significativa en su calidad de vida”, apunta Fernando Calvo.
Aun así, la presencialidad sigue ganando terreno
Según Hays, pese a esta valoración tan positiva de los modelos híbridos por parte de los empleados, las compañías están reforzando progresivamente la vuelta a la oficina, tras varios años marcados por el auge de presencialidad y trabajo desde casa. El modelo híbrido en las empresas españolas con estructura fija ha caído del 50% al 31%, mientras que el teletrabajo completamente remoto se ha convertido en una opción residual, pasando del 5% al 3%.
En la actualidad, la mitad de las empresas en España ya opera bajo un modelo totalmente presencial, frente al 38% registrado el año anterior. Sin embargo, la flexibilidad no desaparece completamente del entorno laboral. El modelo híbrido con total flexibilidad ha duplicado su presencia, pasando del 8% al 16%, reflejando que muchas empresas siguen intentando ofrecer cierto margen de autonomía a los profesionales.
Ante este contexto, las empresas están utilizando cada vez más la flexibilidad horaria como vía para mejorar la conciliación y reducir el desgaste laboral. Actualmente, el 47% de las compañías ya ofrece este tipo de medidas a sus empleados. “La flexibilidad es hoy en un factor esencial para el bienestar y el compromiso de los profesionales. Cada vez más personas buscan modelos de trabajo que se adapten mejor a su vida personal a la vez que siguen apostando por su desarrollo profesional. Ya no son beneficios secundarios, sino que a veces, son los ejes que definen el talento que se queda y el que se va”, concluye Fernando Calvo.
