Las empresas de todo el mundo están persiguiendo el ‘dinero gris’, pero las personas mayores pueden contribuir más a una economía que a cómo eligen gastar sus fondos de jubilación.
Los seres humanos viven más tiempo, lo que ejerce una presión adicional sobre la provisión de atención médica, la asistencia social y las pensiones. Y, a menos que se aborden estos problemas, podrían causar estragos en las economías en el futuro.
Se piensa que al aprovechar el potencial de los trabajadores mayores, los gobiernos pueden aumentar los ingresos fiscales adicionales y aumentar el poder adquisitivo, lo que a su vez aumenta la producción.
Índice de Edad Droada o Golden Age Index
El índice de edad dorada de PricewaterhouseCooper evalúa el impacto de los trabajadores mayores en diferentes aspectos del mercado laboral de un país, incluido el empleo, las ganancias, la brecha de género y la participación en la capacitación.
En la última actualización de su informe, PwC estima que se podrían sumar hasta 3.500 millones de dólares a las economías de la OCDE en general al alentar a las personas que se acercan a la edad de jubilación a permanecer más tiempo en la fuerza de trabajo. Esta cifra representa el potencial impulso a largo plazo de elevar las tasas de participación de la fuerza de trabajo de más de 55 años al mismo nivel que Nueva Zelanda.
A nivel nacional, si se combinara el rendimiento de Nueva Zelanda en el empleo de trabajadores de más edad, el aumento del PIB podría ser tan alto como el 23% para Grecia, el 20% para Bélgica y el 9% para el Reino Unido.
El podio de participación de los trabajadores mayores
Islandia encabezó el índice de 2018, con el 84% del rango de edad de 55-64 empleado, en comparación con el promedio de la OCDE del 60%. Nueva Zelanda fue el segundo (78%) e Israel (66,8%) el tercero del podio. En el otro extremo de la escala estaban Luxemburgo, con el 40% del mismo grupo de edad empleado, Grecia con el 37% y Turquía con el 34%.
En general, el índice mostró una tendencia al alza en el número de personas mayores que permanecen trabajando en todos los estados miembros.
Altibajos a lo largo del tiempo
Alemania, Israel y Nueva Zelanda demostraron ser los escaladores más importantes, subiendo constantemente en el índice desde 2003. A pesar de haber caído en algunos lugares, el Reino Unido continuó obteniendo ganancias durante el mismo período, sumando el 63% del grupo de edad de 55-64 (desde el 55% en 2003) a la fuerza de trabajo y el 21% de las personas de entre 65 y 69 años (frente al 13%).
México, Grecia y Turquía sufrieron las mayores bajadas, ya que cada país cayó más de 10 lugares en el índice.
Incentivos para seguir trabajando
Entonces, ¿qué motiva a las personas a trabajar después de la edad de jubilación? La respuesta es una combinación de política pública y circunstancias personales. El Golden Age Index identificó tres factores principales que influyeron en esta decisión.
- Políticas de pensiones: cuanto más gastan los gobiernos en pensiones menos incentivos tienen las personas para seguir trabajando. La cantidad que reciben y la edad en que los trabajadores son elegibles para recibir una pensión también influyen en la decisión de retirarse. Un estudio de 2012 de Hurd, Mitchaud y Rohwedder descubrió que las pensiones públicas tienen un efecto negativo en los ahorros de las personas y los alienta a jubilarse temprano. El estudio concluyó que un aumento de 10.000 $ en el valor de la pensión pública reduce la edad promedio de jubilación en aproximadamente un mes.
- Expectativa de vida: una vida más larga equivale a más tiempo de trabajo y existe un fuerte vínculo entre la buena salud y la participación en la fuerza de trabajo. Las políticas de salud del gobierno y los avances médicos pueden facilitar a las personas que trabajan a una edad más avanzada.
- Responsabilidades de cuidado: la situación personal y financiera de una persona también son consideraciones importantes. El cuidado de un cónyuge o un dependiente puede eliminar la libertad de las personas para seguir trabajando, si la atención y los beneficios estatales no están disponibles. Obviamente, esto diferirá de un país a otro. Sin embargo, tomar las cosas con calma podría ser contagioso. La jubilación de un esposo o esposa también podría convertirse en un incentivo para que su pareja se jubile. Un artículo de Patrick Hesselius sugiere que el promedio de ausencias por enfermedad del trabajo aumenta para las mujeres cuando su cónyuge se jubila.
Adaptarse al cambio
La tecnología está transformando la forma en que trabajamos. Los desarrollos de innovación, automatización e inteligencia artificial crean nuevos puestos de trabajo y vuelven obsoletos los roles existentes. La fuerza de trabajo del futuro tendrá que ser lo suficientemente flexible como para adquirir nuevas habilidades rápidamente o transferir las que ya tiene.
Adaptarse a un futuro con menos seguridad en el empleo puede ser un desafío para los trabajadores de más edad, que tienen más probabilidades de enfrentar las consecuencias de la automatización que sus colegas más jóvenes, mejor educados y mejor capacitados.
Los primeros lugares en el Índice de la Edad de Oro están ocupados por países que han implementado medidas de política y han reformado sus mercados laborales para centrarse en los trabajadores de más edad.
El informe recomienda aumentar la edad de jubilación para mantener a las personas en la fuerza de trabajo por más tiempo. Sin embargo, para maximizar los beneficios de esta política, los gobiernos deben apoyar a los trabajadores con programas de aprendizaje y reentrenamiento de por vida, para facilitar las habilidades necesarias para carreras más largas.
Hacer que las opciones de trabajo y las pensiones sean más flexibles también respalda las necesidades cambiantes de los trabajadores de más edad, al aumentar las oportunidades de trabajos temporales o de tiempo parcial, y al ofrecer opciones de jubilación parcial.
Las necesidades físicas de los empleados mayores son otra consideración importante. Además de adaptar los roles, los empleadores pueden rediseñar fábricas y edificios de oficinas para atraer a trabajadores mayores.
La cifra del Índice de Edad Dorada de un impulso de 3.500 millones de dólares a la economía de la OCDE todavía puede estar un poco lejos, pero si más países adaptan la estructura de su mercado laboral y adoptan un enfoque más flexible para los empleados mayores, el mundo estará trabajando en ello.
